商品数を増やす前に決めておきたい管理ルール

SKUや管理名は、商品を見分けるためのものです。担当者ごとに付け方が違うと、検索や売上確認に時間がかかります。

日付、分類、連番など、あとから見ても意味が分かる範囲でルールを揃えます。

仕入額だけでなく、送料、商品状態、付属品、確認日を記録しておくと、売上確定や返品時の判断がしやすくなります。

あとから推測するのではなく、商品を受け取った時点で残すことが大切です。

複数人で作業する場合は、確認済みかどうかだけでなく、誰がいつ確認したかを残します。

問題が起きたときに責任を追及するためではなく、同じ確認を重ねないための記録です。

最初に決めたルールが、商品数や担当者の増加に合わなくなることがあります。

月に一度、検索しにくい名前や不足している記録がないかを見直し、必要な部分だけ修正します。